体制内那些出彩的自我批评,具备什么特点?(体制内干货)
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文|明窗邀华月 首发|明窗邀华月1
体制内工作,有个会议是每年都要经历的。
一般人员是参加支部组织生活会,领导干部要参加所在党委的民主生活会。
会议中有个固定环节,叫做开展批评与自我批评。
说到批评与自我批评,是我党优良的历史传统,而且有相当的历史底蕴。
批评和自我批评,是我们党的优良传统,是我们党强身治病、保持肌体健康的锐利武器。延安时期,毛泽东同志就强调:有无认真的批评和自我批评,是我们党和其他政党互相区别的显著标志之一。他将批评和自我批评与理论联系实际、密切联系群众一起,确立为党的三大作风。
体制内工作过几年后,应该都开展过批评与自我批评。稍加留心便能发现,不少同志的自我批评流于表面,流于形式。或者说,属于复制粘贴的产物,别人听后也是一种敷衍了事的感觉。
不过也有部分自我批评,角度新颖、别出心裁常常让人眼前一亮,或者说虽然是一份自我批评,但在批评的同时达到了抬高自我的目的。
这类自我批评不容易写,要写好需要一定的前提条件。
举几个例子。
范例一,《亮剑》中李云龙在担任代理军长时,有这么一段戏。
上级一批弹药调配错误,运到了李云龙管辖的S师,上级要求转运回去。李云龙这个人苦日子过惯了,对待军用物质习惯占别人便宜。
所以他不想还回去,于是设计了一场伏击,击落了国民党军队的一架飞机。然后写了一篇自我批评性质的检讨交给了上级。
我部于28日上午10时遭敌空袭,S师用轻武器组成防空火网,实施拦阻射击,击落击伤敌机各一架,负伤敌机迫降金门后,被我炮群击毁。此次防空作战中,我部共消耗子弹×××发,炮弹×××发,军区原定向L军运送弹药之任务,现已无法完成,代理军长李云龙深感责任重大,特此自请处分。
这个表面是自我批评,但实际属于邀功请赏,而且到手的弹药不用还回去了。
此类自我批评能够出彩,一个大前提是你既有一点错误应该被批评,但同时又取得过硬的业绩,而且业绩要比错误更硬。
比如李云龙的业绩,就是组织击落了敌机,但他的错误是擅自调用了上级错发的军用物质,这种行为确实不对。
但是这个业绩过硬,毕竟上级调配弹药也是为了杀敌立功,只要能达成目标,哪个部队用不是用。
所以李云龙的这个自我批评算是一种最容易出彩的类型。
范例二。前几年《解放军报》上,有过一篇某“红军连”开展支部组织生活会的通讯。其中该连连长的自我批评,就非常出彩。
这名连长开展自我批评的内容是,自己对战术战法的研究还不够深入,不能灵活运用最新式的武器装备。比如在参加“**军事演习活动中”,遇到“敌方”设阻,第一反应还是调用迫击炮,却没有想到要调用无人机,虽然也顺利达成了战术任务,但是暴露出自己新战法研究不透不深的短板。
这段自我批评为什么出彩,还能上《解放军报》。就在于这种类型的自我批评中隐含了两大关键信息点。
第一是透露出该连长军事技能过硬,传统的步炮结合战术玩得很溜,这种业务素质是值得肯定的。
第二是透露出该连长未来更加可期。因为该连装备先进,已经配上了无人机,还有相应的战法,那么大家想一想,在熟练掌握传统战法的基础上,运用上无人机,大家会联想到什么,有个成语叫做“如虎添翼”是吧,大家想想,听了连长的自我批评后是不是对这个“红军连”的期许更大了。
所以,此类自我批评的模板是一扬一抑,当然这种一扬一抑的自我批评模式也不太好写,关键是要掌握抑的这个度,抑制过度就会弄巧成拙。
假如这名连长的自我批评是,演习中遇阻使用迫击炮战术失败了,打不过对手了才想起用无人机战术。那么给听众的感觉就会非常不好,甚至会想,你还能不能当好连长了,要不要撤了算了。
十多年前我在媒体上看过公安系统的某城区分局的民主生活会相关资料。有位副局长的发言就采用了这一模式。
这位副局长的自我批评是,自己对新技术运用不够,比如某次紧急任务需要布置,他带领办公室几个人加班加点搞了个通宵,才把通知全部发送到位。却没有想到使用最新的“**通”系统。用这个新系统的话只要半小时就能发送到位。
这名副局长深刻反省自己对新技术掌握不够,浪费了人力。
粗一看,这样的自我批评比较深入,但是仔细一想,副局长带领办公室人员加班加点一个通宵,这个说明什么?
说明这个副局长责任心很强对吧,干工作能身先士卒对吧。
现在又有新的系统加持,今后熟练运用了,那么这么有责任心的局领导工作会更加出色,大家想这个逻辑是不是这样。
所以这种一扬一抑自我批评模式,要在批评中反映自己的某种优势,比如责任心强,业务素质高等。然后在不足中指出自己对某新技术,新装备运用还不强,表达一种自己的工作即将更上一层楼的潜台词。
只要能达成这样的效果,这种自我批评就是一个出彩的批评,比起一些直白的邀功请赏要清新脱俗得多,比起那些敷衍了事的自我批评更是让人过目不忘,甚至让领导对你刮目相看。
关于这种模式,你学废了吗?
好了,今天的八卦就到这里了,觉得不错就点个赞吧。
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